ÉTAPE 3 : LA CONSTRUCTION

De la planification au chantier

Après avoir complété les étapes de planification, défini la structure financière et finalisé les plans et devis, on entre enfin dans une nouvelle phase : celle de la construction. Les plans et devis deviennent alors la colonne vertébrale du chantier, ils définissent ce qui sera construit. Ils seront donc vos outils de travail avec votre entrepreneur.

À cette étape, le développeur doit s’engager pleinement dans le suivi du projet. Il n’est pas nécessaire de connaître chaque détail technique, mais il est fondamental de comprendre la vision d’ensemble : les objectifs, les grandes lignes du projet, les échéanciers, et les enjeux clés. Ce niveau de compréhension permet de mieux communiquer avec son entrepreneur et de prendre des décisions éclairées.

Choisir le bon entrepreneur général

Le choix de l’entrepreneur général est déterminant dans la réussite d’un projet immobilier. Il ne s’agit pas seulement d’un prestataire : c’est un véritable partenaire dans la réalisation de votre projet. Son rôle est de traduire les plans et devis en réalité, tout en assurant la gestion de l’ensemble des sous-traitants et fournisseurs et ce en respectant l’échéancier et le budget.

L’expertise technique :

Chaque type de projet exige une capacité technique bien précise. Construire un triplex ou un immeuble de 150 logements n’implique pas la même structure organisationnelle, ni les mêmes outils ou méthodes de travail. Il est donc essentiel de sélectionner un entrepreneur qui possède l’expérience, la compétence technique, les outils numériques, la main-d'œuvre qualifiée et les équipements pour livrer votre projet.

S’assurer d’avoir pleinement confiance en son entrepreneur :

Le développeur doit pouvoir s’appuyer sur un constructeur capable de comprendre les enjeux du projet, les délais à respecter, les contraintes budgétaires et les défis techniques. Un bon entrepreneur agit en partenaire d’affaires : il anticipe, conseille, communique et s’aligne sur les objectifs.

C’est pourquoi il est essentiel de prendre le temps de rencontrer l’entrepreneur, de bien comprendre sa structure son fonctionnement et ses forces. C’est cette connaissance mutuelle qui permet de bâtir une relation d’affaire basée sur la confiance.

Entente avec l’entrepreneur

L’entente officielle entre le développeur et le constructeur marque le début concret de la phase de construction. Elle repose sur les plans et devis approuvés, qui servent de référence commune tout au long du chantier. Toute modification à ces documents doit faire l’objet d’un avenant dûment validé par les professionnels concernés et vous avisez des coûts qui y seront engendré. Cette approche structurée permet de garder le cap, d’éviter les mauvaises surprises et de limiter les risques de dépassements de coûts ou de retards imprévus.

Le rôle du développeur, ne s’arrête pas à la signature du contrat. Il doit rester activement impliqué pendant toute la durée du chantier. Des rencontres régulières avec l’entrepreneur permettent de suivre l’avancement du projet, de discuter des échéanciers à venir, de prendre les décisions techniques nécessaires et de faire le suivi du budget. Cette présence active permet de garder une vision claire du projet et d’assurer un déroulement fluide des opérations.

Des visites de chantier planifiées (souvent hebdomadaires) sont fortement recommandées. Elles permettent non seulement de constater les progrès, mais aussi de poser les bonnes questions et de maintenir une bonne cohésion entre les intervenants. Plus le développeur gagne en expérience, plus cette lecture du chantier devient instinctive et stratégique.

Kevlar : un partenaire ancré dans les deux rôles

La construction d’un projet immobilier mobilise des centaines d’intervenants : professionnels, sous-traitants, fournisseurs, gestionnaires etc. L’entrepreneur général est celui qui orchestre l’ensemble de ces intervenants pour livrer un projet cohérent, conforme et de qualité.

Chez Kevlar Construction, notre rôle unique de développeur et constructeur nous permet de comprendre intimement les deux réalités. Cette dualité nous offre une vision globale du processus et nous permet d’anticiper les besoins du chantier dès les premières étapes de conception. C’est ce qui nous permet d’agir de manière proactive, structurée et alignée avec les objectifs des projets que nous menons.

Conclusion – Construire, c’est gérer

La phase de construction est celle où les décisions se traduisent en actions. C’est une étape exigeante, qui demande autant de structure que de souplesse. Le développeur ne peut s’en remettre uniquement à ses partenaires : il doit rester informé, impliqué, et engagé.

En choisissant le bon entrepreneur et en misant sur une relation de confiance, vous maximisez vos chances de livrer un projet conforme à vos attentes, dans les délais et les budgets prévus.